通过长期的市场耕耘和设备研发实践，各大自动化设备公司将继续走避开价格战，提高产品附加值，开拓新领域的市场战略路线，同时还将进一步扩大非标设备的研发投入，培养更多的机械设计人员和设备组装人员。努力提高企业的综合服务水平设备制造研发的实力。
设备研发和人才引进方面。始终坚持引进人才，培养可塑人才，加强团队建设的理念。鼓励企业员工大胆创新，勇于颠覆非标设备的设计和制造的传统思路，是企业更具有生命力和创造力。从意向客户咨询到跟踪再到生产制造，最后设备交货，以及售后。公司建立了完善的客户服务体系。让客户感觉到恒准机械随时都在他们身边，随时为他们解决任何非标设备制造与售后的问题。建立长效的信任关系。只有做好人才引进，加大设备研发投入，才能走出价格战的企业发展误区，使企业有可持续发展的动力。只有做好客户服务，才能建立牢靠的客户信任关系。
    一、要变的是非标设备企业老板赚快钱，赚轻松钱的观念。
    二、要变的是改变人治的观念。一个好的体系，好的企业管理制度是不可或缺的，企业的管理是靠制度，当然制度的合理性需要企业管理者根据企业的实际情况制定。
    三、要改变的是自动化非标设备企业单打独斗的观念。我们需要和合纵连横，和其他非标企业进行优势互补，共同取得合作。
    四、要改变的是轻视研发的观念。非标企业需要和相关科研机构、院校联络，积极推动企业加强与相关科研机构、院校的合作，形成集产、学、研为一体公司。
    五、要改变轻资产的观念。 非标设备企业要通过引进国外的生产技术、设备，在较高的生产技术平台之上，进行二次创新，以获得新的生产技术，从而推动企业发展。